只要提到“美团闪电仓”，已经在南方一座中型城市开了两家店的龚以伟，总是能滔滔不绝地聊上一两个小时。

闪电仓模式类似于前置仓，以加盟制的门店和纯线上经营为特色，产品以售卖快消、日用百货等便利店品类为主，基本不涉及生鲜。用户在美团下单，再由美团自身强大的外卖骑手接单、送货。

2020年9月，美团率先在北京、上海等城市试点闪电仓；今年开始，闪电仓招商大提速。

今年2月，受美团渠道经理的邀请，经营美团外卖城市站点近五年的龚以伟，先后在当地开了两家闪电仓，龚对新项目的未来充满信心，他的设想是，目前两家闪电仓先跑通盈利模型，如果一切顺利，到今年年底再快速复制出5家新店。

因此，即使每天在外卖站点业务上要工作10个小时以上，龚以伟还是会抽出一个多小时，亲自联系更多中介，去附近城市线下考察可能开仓的新场地， “以后闪电仓要放更多品类、盈利更可观！”

在更多的龚以伟“小步快跑”的开仓构想之上，美团闪电仓亦在全国密集扩张。

AI蓝媒汇（ID：lanmeih001）调查了解到，截至今年8月底，美团闪电仓数量达到1500家，相比6月的数据（1000家），闪电仓两个月新增了50%门店。

野心勃勃。

2021年，美团提出未来三年将投入50亿，开出10000家闪电仓，而类似龚以伟这样的加盟商，更是争先恐后入局，蚂蚁雄兵般迅速撑起一张新的零售“天网”。

闪电仓大扩张背后，美团正在掀起新一轮的“零售变革浪潮”，不成功，便成仁。

加盟者的决心

龚以伟对闪电仓的信心，源于他已经看到，一批闪电仓成熟门店已经盈利。

如深圳的一家门店，开仓一年，门店300平米，店内5500个sku（品类），日均550单，平均客单价40元，每月纯收入60-80万元，整体毛利率接近30%。

更近的案例是开在同城的另一家闪电仓，仅开店半个月，日均单量就超过300单，这是龚的门店近一倍的单量。

美团一位招商经理告诉AI蓝媒汇，一线城市的闪电仓前期投入约50-60万元，北京、上海可能会高达80-90万元，整体回本时间是三个月；目前的加盟商退出率仅有10%，大部分是因为租赁到期搬仓或者加盟商个人问题，故经营不善的比例更低。

理想足够丰满，但龚以伟谈起自己经营的两家闪电仓，他总是会摇摇头说：纯粹投钱，现在还没时间好好打理。

龚以伟算了一笔账，从开仓到现在，两个店总计投入约70多万元，仅商品采购一项就有30多万元，每月房租、员工工资和水电费等固定成本还有近3万元，但一家门店每月的营业额只有16-17万元。

所以，龚以伟的两家门店依然在亏损。