连续两年遭遇巨额亏损后，字节跳动正在主动减速，以换取经营利润由负转正。

根据《华尔街日报》此前报道，字节曾在2019年实现6.84亿美元（约合48.7亿元人民币）的经营利润。但在2020和2021年，字节进入新一轮高速扩张，财务业绩由盈转亏。

去年6月，字节在“CEO面对面”员工会上首次披露公司财务数据：2020年营收达2366亿元人民币，同比增长111%；经营亏损147亿元，同比大降400%。

在今年8月发给员工的另一份文件中，字节披露2021年营收达617亿美元（约合4391亿元人民币），同比增速降至86%。

同一报告期内，字节各项成本费用快速膨胀，其中销售成本增长79%，研发、营销等分项费用也高达上百亿美元。由于成本与营收增速基本持平，再叠加费用增长，字节2021年经营亏损高达71.5亿美元（约合509亿元人民币），同比扩大近2.5倍。

不过，进入2022年，得益于各项成本控制措施，字节盈利状况明显改善。今年第一季度，字节营收同比增速进一步收缩至54%，但经营利润扭亏为盈，带动净亏损收窄近84%。

从财务角度来看，字节不差钱，兼具自我造血能力，在某一季度实现经营利润的意义不大。

目前，字节的大部分营收来自广告业务，这种以流量分发为核心的商业模式通常具有较高的毛利润率，并带来强劲的经营现金流。2021年，字节毛利润率约为56%；截至当年底，字节持有现金储备约341亿美元。

但对于接替张一鸣成为一号位的梁汝波而言，适时展现带领公司跳出亏损泥潭的意愿和能力，仍然具有多重价值。

去年11月，梁汝波正式接任字节跳动CEO，旋即开启一场变革。最醒目举措之一是成立六大事业部，各板块负责人直接向梁汝波汇报；并将今日头条、西瓜视频等老业务划归抖音旗下。这一调整旨在减少架构层级，提高管理效率和执行力；与之相搭配的，自然是各条线人员规模的收缩。